Boss Tank: Ser tu propio jefe
Boss Tank
Mi objetivo es ser un aliado de negocios para que emprendedores latinoamericanos puedan lograr todo lo que se proponen. Para ello he logrado convertirme en un puente entre las nuevas empresas y la empresa tradicional. ¿Qué significa esto? Que apuesto firmemente por la economía naranja y del conocimiento. Entiendo al emprendimiento como una de las fuentes más importantes del crecimiento de un país.
Mi objetivo es ser un aliado de negocios para que emprendedores latinoamericanos puedan lograr todo lo que se proponen. Para ello he logrado convertirme en un puente entre las nuevas empresas y la empresa tradicional. ¿Qué significa esto? Que apuesto firmemente por la economía naranja y del conocimiento. Entiendo al emprendimiento como una de las fuentes más importantes del crecimiento de un país.
155. La bodega olvidada que se volvió caja | Fundadores de ClosetUp
Episodios
ClosetUp ya supera los US$2 millones en ventas rescatando ropa nueva que las marcas no logran vender. En este capítulo de Boss Tank: Ser Tu Propio Jefe, Álvaro Rodríguez conversa con Daniela y Santiago Barrios, hermanos y fundadores de ClosetUp, una empresa colombiana de moda circular que convierte inventario estancado en caja para las marcas. Daniela, diseñadora de modas, vio de cerca cómo marcas pequeñas y grandes retailers terminaban con colecciones sobrantes, prendas con defectos y tallas que nadie compraba, y cómo la salida fácil era quemarlas o enviarlas a un vertedero. Según estimaciones de ONU Medio Ambiente (UNEP), la industria de la moda consume 215 billones de litros de agua al año. ClosetUp nació para darle otra vida a esas prendas y devolverle a las marcas el dinero que tienen parado. Si tienes una marca, una tienda o un negocio de retail con producto parado en bodega, o piensas levantar capital con inversionistas, este capítulo es para ti. En este episodio: Cómo pasaron de vender ropa usada a personas a venderle inventario de marcas a corporativos, tras el pedido de una disquera internacional Cuánto de lo que se produce se puede aprovechar: entre el 20% y el 30% El caso de una marca a la que le recuperaron 200 millones de pesos colombianos en stock Por qué la gente compra ropa usada primero por el bolsillo y después por el planeta Cómo levantaron US$500.000 por el 10% de la compañía y por qué dicen que quemaron balas con fondos que hoy les habrían invertido Qué pasa cuando dos hermanos son socios 50 y 50 y no se ponen de acuerdo Por qué hoy dicen que no construyen una empresa de moda circular, sino una que convierte inventario en liquidez Sigue Boss Tank: Ser Tu Propio Jefe para más historias reales de emprendimiento. Capítulos 0:00 Quién son Santiago y Daniela Barrios, fundadores de ClosetUp 2:37 Qué es ClosetUp y cómo funciona la moda circular 4:20 Por qué el negocio está en la ropa que las marcas no pueden vender 6:43 Del pivote de ropa usada a vender inventario a corporativos 10:26 Cuánto dinero puede tener una marca enterrado en su bodega 11:40 Ventas de US$2 millones y la primera ronda de inversión 13:19 ¿La gente compra ropa usada por el planeta o por el bolsillo? 15:36 ¿Existiría ClosetUp si las marcas dejaran de sobreproducir? 17:36 Paso a paso: cómo convertir inventario parado en caja 21:02 Qué porcentaje del inventario se recupera y cuánto margen deja 22:54 Qué es más difícil: convencer a las marcas o a quienes compran ropa usada 25:29 Trabajar con tu hermano: así deciden Santiago y Daniela 32:38 ¿Funciona una startup si falta uno de los dos socios? 35:05 Cuánto cuesta levantar capital: US$500.000 por el 10% de la empresa 37:01 Errores al levantar capital: practicar con inversionistas 41:12 ¿Había que levantar capital o esperar? De startup a empresa rentable 43:26 Qué cambia al pasar del dinero de la familia al de inversionistas 46:31 Qué harían distinto si empezaran ClosetUp otra vez 47:17 ¿Moda circular o liquidez? Qué es realmente ClosetUp Si esta historia te movió, guarda el episodio, califícalo y cuéntanos a qué emprendedor te gustaría escuchar en Boss Tank: Ser Tu Propio Jefe. Producción: @humanmediastudios
Hernando Rubio, cofundador de Movii, sobre fintech e inclusión financiera. En este capítulo de Boss Tank: Ser Tu Propio Jefe, Álvaro Rodríguez conversa con Hernando Rubio, cofundador y CEO de Movii, sobre lo que cuesta construir una empresa financiera para quienes los bancos nunca atendieron. A los 19 años, una emergencia familiar lo llevó a pedir prestado a un gota a gota. De esa experiencia salió una obsesión: crear una entidad financiera incluyente en un sector regulado y dominado por grandes jugadores. En la conversación cuenta cómo una revista de chismes en un salón de belleza le ayudó a destrabar una ley, por qué un comercial suyo nunca llegó a emitirse y qué aprendió de la burbuja del capital de riesgo. Para emprendedores, curiosos de las fintech y cualquiera que quiera entender mejor cómo funciona la plata. En este episodio: Por qué Monopoly enseña una idea equivocada sobre el dinero Cómo gana dinero un banco y qué cambia con el open finance La tasa de usura y por qué quien tiene menos termina pagando más El error de crecer sin mirar la rentabilidad Cómo construir ingreso pasivo sin poner capital Sigue Boss Tank: Ser Tu Propio Jefe para no perderte ninguna historia real de emprendimiento. Capítulos: 0:00 Quién es Hernando Rubio 9:43 Préstamos gota a gota y qué es Movii 15:52 Fintech vs. bancos tradicionales 20:08 Monopoly, Padre rico y el ingreso pasivo 29:11 Crédito, usura y sobreendeudamiento 34:59 Cómo gana dinero un banco y open finance 40:53 Venture capital e inteligencia artificial 52:42 La ley de inclusión financiera 1:01:16 El comercial que nunca salió al aire 1:04:03 Sus reglas personales con el dinero Si este episodio te sirvió, guárdalo y déjanos tu calificación en Spotify. Producción: @humanmediastudios
Empezó vendiendo vestidos de baño en el centro de Medellín para pagarse la universidad y hoy dirige el Grupo D'Luchi, que cerró 2025 con ventas cercanas a US$26 millones y en septiembre llegó a las tiendas de Falabella. En esta conversación con Álvaro Rodríguez, Luisa Chimá cuenta lo que no se ve detrás de esa cifra: el día en que tuvo que soltar su primer negocio y los momentos en que estuvo a punto de perderlo todo. Hablan de por qué dejó la maquila para montar un laboratorio propio sin saber nada de producción, de lo que cuesta querer hacerlo todo uno mismo en lugar de delegar a tiempo y de por qué todos los negocios terminan siendo logística. También cuenta qué cambia cuando tu vida y tu marca se vuelven lo mismo, y por qué cuida tanto lo que dice en redes. Si estás pensando en lanzar una marca de belleza o cualquier producto físico, aquí está el plan que seguiría hoy para empezar de cero en 90 días, por qué saldría con un producto mínimo en lugar de esperar uno perfecto y en qué no gastaría un solo peso al principio. Sigue Boss Tank: Ser Tu Propio Jefe para no perderte ninguna historia real de emprendimiento. Capítulos 00:00 Quién es Luisa Chimá, fundadora de D'Luchi 01:01 Talento, timing o terquedad: qué hace funcionar un emprendimiento 02:55 Elevator pitch: el modelo de negocio de una holding de cosméticos 04:29 Maquila o laboratorio propio: cuándo fabricar tus productos 07:09 Cómo montar un laboratorio de cosméticos en Colombia sin saber de producción 09:37 Cuando una competidora se volvió tu mayor cliente de maquila 12:14 Qué es mejor negocio: marca propia o maquila 13:19 Por qué unas marcas venden por Instagram y otras no 16:08 Qué es realmente vender: resolver un dolor 17:22 Vender vestidos de baño en la universidad para pagar los gastos 20:00 Emprender sin pagarte un sueldo 20:44 Lo que no se ve detrás de un emprendimiento exitoso 22:16 Cuándo renunciar a un negocio que no funciona 25:03 Producto perfecto o buen marketing: con qué salir al mercado 29:34 Cómo crear una marca de belleza desde cero en 90 días 32:09 En qué no invertir al empezar un negocio 34:12 El error más caro de un emprendedor: no delegar a tiempo 36:38 Por qué todos los negocios son logística 37:58 Un millón de seguidores o mil personas vendiendo tu producto 39:23 Lo que sacrificas al emprender: tiempo, familia y amistades 41:58 Cuando tu vida y tu marca se vuelven lo mismo 43:36 Dónde comprar D'Luchi, Kaba y La Receta en Colombia 45:39 Dinero y felicidad: lo que de verdad importa Si esta historia te movió, déjanos una reseña y cuéntanos a qué emprendedor te gustaría escuchar en Boss Tank: Ser Tu Propio Jefe. Producción: @humanmediastudios
Estefanía Lattanzio montó Beiked con dos millones de pesos que le quedaron de una liquidación y la terraza de la casa de su mamá. Cinco años después, con doce puntos de venta abiertos, tuvo que pedir un préstamo de emergencia para no quebrar. En este capítulo de Boss Tank: Ser Tu Propio Jefe, Álvaro Rodríguez conversa con Estefanía Lattanzio, fundadora de Beiked, sobre lo que pasa cuando un negocio crece más rápido de lo que su dueña entiende sus propios números. Estefanía cuenta cómo pasó de hornear seis galletas a la vez en un horno de 60 por 60 a una planta propia certificada, qué le exigió el Invima para poder operar, cómo negoció mal su entrada a Rappi por no saber negociar, y por qué escogió un modelo de islas en centros comerciales en lugar de restaurantes. También habla de lo que casi nadie cuenta: las funas en redes, lo que pasa cuando un reclamo por un producto se convierte en un ataque personal, el mes de ventas récord que coincidió con su peor momento de salud mental, y lo difícil que ha sido aprender a ser jefe. Si estás construyendo un negocio de comida, si te da miedo mirar tus estados de resultados o si estás pensando en replicar en otra ciudad lo que ya te funciona, este episodio es para ti. En este episodio: Con cuánto dinero real se puede arrancar un negocio de repostería "Me quedé sin caja": cómo un negocio rentable se queda sin liquidez Qué exige el Invima para certificar una planta de producción Por qué abrir en otra ciudad sin investigar el mercado sale caro Cuánto cuesta de verdad una galleta: mano de obra, desperdicio y margen Qué significa ser tu propio jefe cuando nunca puedes desconectarte Marca: @_beiked · beiked.co · 12 puntos de venta en Bogotá y Cali Estefanía: @estefanialattanzio Sigue Boss Tank: Ser Tu Propio Jefe y guarda este episodio para escucharlo completo. Si esta historia te movió, déjanos una reseña y cuéntanos a qué emprendedor te gustaría escuchar en Boss Tank: Ser Tu Propio Jefe. Producción: @humanmediastudios
Las echaron del sistema financiero por vender lo que venden. Aun así triplican cada año. Luisa Montoya y María Camila Orozco fundaron la primera marca colombiana que diseña y fabrica sus propios productos de bienestar sexual. Empezó como un proyecto de universidad de una niña de colegio de monjas. En el camino la DIAN les retuvo una importación completa por un número mal escrito en el RUT. En este capítulo de Boss Tank: Ser Tu Propio Jefe, Álvaro Rodríguez conversa con Luisa Montoya y María Camila Orozco, fundadoras de Owna Care, sobre cómo se construye una empresa rentable en una categoría que la banca no financia y las plataformas no dejan anunciar. Luisa entró al negocio con el 10% y un año de plazo para sacar el primer producto. Fue recomprando participación hasta llegar al 50%. Cuando el inversionista decidió salirse en medio de la crisis, María Camila compró esa mitad con dinero prestado por sus papás y por su abuela, después de una noche revisando números. Hablan de cómo repartieron la sociedad en partes iguales, cómo se dividieron los roles para no pisarse, qué hacen cuando un banco les niega una cuenta por el sector al que pertenecen, y cuál fue el producto que ellas amaban y que el mercado rechazó. Para quién es: fundadores que están negociando participación con un inversionista, que venden en una categoría con estigma, o que necesitan crecer sin presupuesto de pauta. En este episodio: Cómo pasar del 10% al 50% de tu propia empresa sin poner capital "Le di como 20 millones de pesos. Y me los prestaron mis papás." Qué hace una sanción de la DIAN cuando ya vendiste el inventario en preventa Por qué eligieron 50-50 en vez de quedarse con el control Cómo se construye una comunidad sin un peso de pauta ni influencers Qué pasa cuando el sistema financiero decide que tu sector no le interesa Owna Care ownacare.com Instagram: @owna_care TikTok: @owna_care Sigue Boss Tank: Ser Tu Propio Jefe para no perderte las próximas historias reales de emprendimiento. Si esta te movió, guárdala y déjanos una reseña. Producción: Human Media Studios
Daniel Briceño creció en San Andresito cuidando cajas y haciendo mandados después del colegio. Hoy es el congresista más votado en la historia de la Cámara de Representantes de Colombia. Esta es la segunda parte de la conversación, y es la que habla de negocios. En este capítulo de Boss Tank: Ser Tu Propio Jefe, Álvaro Rodríguez conversa con Daniel Briceño, autor del proyecto antitrámites en el Concejo de Bogotá, sobre lo que cuesta montar y sostener una empresa en Colombia. El orden financiero que le enseñó su abuelo, el capital semilla que no se toca y por qué las segundas generaciones son el punto donde se quiebran las empresas familiares. Cuánto se pierde esperando una habilitación con el local ya arrendado, por qué el ICA cobra sobre venta y no sobre utilidad, y qué porcentaje se lleva una notaría según el estrato del que vende. Cierra en el mercado laboral partido en tres: formal, informal e ilegal. Si tienes un negocio pequeño y sientes que la mitad del esfuerzo se te va en trámites y no en vender, este episodio te explica por qué. Sigue Boss Tank: Ser Tu Propio Jefe para no perderte los próximos episodios. Si te sirvió, guárdalo y déjanos una reseña. Producción: Human Media Studios
Daniel Briceño sacó la votación más alta en la historia de la Cámara de Representantes y su campaña costó 400 millones de pesos. Las que compiten con maquinaria cuestan cincuenta veces eso. En este capítulo de Boss Tank: Ser Tu Propio Jefe, Álvaro Rodríguez conversa con Daniel Briceño, congresista y el más votado de Colombia en las elecciones de 2026, sobre por qué la política es el peor negocio del mundo para el que llega limpio y el mejor para el que llega a recuperar una inversión. Daniel explica cómo se convierte un cupo presupuestal en efectivo, qué se paga realmente cuando alguien compra un voto y cuáles son los dos métodos que usan las estructuras para verificar que ese voto se depositó. Después entra al tamaño del Estado colombiano y a la razón por la que un funcionario público no puede tener más de una fuente de ingresos, ni siquiera de sus propias redes. Es para quien paga impuestos en Colombia y quiere entender exactamente a dónde va esa plata. En este episodio: Los 1.800 millones de reposición que estaban disponibles y no cobró De cada diez pesos del presupuesto nacional, seis se van en funcionamiento La prima de 15 millones mensuales que decidió donar Bogotá tiene 50.000 funcionarios y una nómina paralela de 70.000 contratistas "Si alguien ve que yo me hice rico en la política, tiene que desconfiar" Capítulos: 0:00 Intro 0:45 Quién es Daniel Briceño 3:04 Cómo maneja un político la exposición en redes 7:00 Por qué se normaliza la corrupción en Colombia 8:41 Por qué la mitad de Colombia no vota 12:36 Cómo informarse de política en Colombia 15:55 Cuánto gana un congresista en Colombia 18:44 Qué es la mermelada política y los cupos indicativos 21:55 Cómo se compran los votos en Colombia 24:50 Cuánto cuesta una campaña política en Colombia 26:39 Qué es la reposición de votos y cómo funciona 29:51 Por qué un congresista no puede tener otro ingreso 32:35 Qué son las UTL del Congreso 35:13 Cuántos funcionarios y contratistas tiene Bogotá 36:44 En qué se gasta el presupuesto nacional de Colombia 40:38 Influencers en la política colombiana 43:33 Por qué en Colombia ser empresario está mal visto 46:17 Quién genera la riqueza en un país 47:49 Adelanto de la Parte 2 Próximamente Parte 2: su historia desde San Andresito, el préstamo que lo dejó reportado en DataCrédito y la primera vez que entró al Congreso, que fue a entregar domicilios. Sigue Boss Tank: Ser Tu Propio Jefe para que te llegue la Parte 2 apenas salga. Si el episodio te sirvió, guárdalo y déjanos una reseña. Producción: Human Media Studios
Lorenzo Hernández entró a Mario Hernández ganando un millón novecientos cincuenta. En el colegio en Estados Unidos le decían el mexicanito pobre, y en Londres terminó en la bodega de una zapatería en vez de vendiendo. Álvaro Rodríguez habla con el director creativo de Mario Hernández sobre lo que pesa hacer carrera propia dentro de la empresa que fundó su papá. Sigue Boss Tank: Ser Tu Propio Jefe y guarda este episodio. Si te movió, déjanos un comentario. Producción: @humanmediastudios
Al hombre que dirige empresas lo que de verdad le tiembla es otra cosa: ser papá.Álvaro Rodríguez cambió la silla del invitado por la de su casa. Hoy quien pregunta es Laura Tobón, embarazada del segundo hijo, y las respuestas no son de negocio sino de lo que casi nadie confiesa en cámara. Hablan de cómo el emprendimiento golpea y fortalece la vida familiar: el miedo a no poder proteger a los hijos, la culpa del trabajo, y una confesión de Laura que rara vez se dice con la pareja al lado.Cruda y tierna, es para quien quiere emprender sin sacrificar a su familia.Sigue Boss Tank: Ser Tu Propio Jefe y guarda este episodio para escucharlo completo.Producción: @humanmediastudios
Ammiel Manevich construyó Amazónica desde un puesto de cholados en Miami hasta ocho locales con filas de cuatro horas y portadas de revista. Y cuando estaba en su mejor momento, la vendió. En este episodio de Boss Tank: Ser Tu Propio Jefe, el fundador de Copiloto habla sin filtro de los cinco socios que lo dejaron cargando el negocio solo, de por qué vendió por menos de lo que valía, y de la verdad que nadie ve detrás de una historia de éxito: “por fuera salía en la portada, por dentro estaba miserable.” Un episodio sobre soltar a tiempo, repartir distinto y dejar de medir tu valor por cómo le va a tu empresa. Copiloto: @somoscopiloto · Podcast Copiloto en Spotify y Apple Podcasts Producción: @humanmediastudios
Luisa quedó viuda con el congelador lleno de raviolis y una familia que se burlaba de la idea. Años después, su hija Hana se sumó y juntas convirtieron ese hobby en Raviolengos, una marca de pasta 100% artesanal. En este capítulo de Boss Tank: Ser Tu Propio Jefe, Álvaro Rodríguez conversa con Luisa y su hija Hana Miri Leal sobre lo que de verdad cuesta levantar un negocio familiar desde cero: la enfermedad y la muerte de Karam, la decisión de "todo o nada" en pandemia, el inversionista que les pidió "los números" cuando solo tenían unas libras de pasta en el congelador, y el gusto de contratar por primera vez a mujeres cabeza de familia. Una conversación honesta sobre la terquedad de no soltar, el duelo y lo que significa trabajar en familia. Si esta historia te movió, sigue Boss Tank y guarda el episodio para no perdértelo. Y si te gustó, déjanos una reseña: nos ayuda a llegar a más emprendedores. Raviolengos: @raviolengos1 · raviolengos.com · Éxito de Unicentro Producción: @humanmediastudios
Eso que casi todos llaman "suerte" casi nunca es suerte. Álvaro se rió de este hábito durante años, le parecía esotérico, una moda, hasta que entendió lo que de verdad había detrás.En este Hábito del Mes desarmamos la visualización como lo que realmente es: un hábito que se construye. Álvaro explica por qué imaginarse un norte, sin saber todavía el cómo, hace que el cerebro empiece a juntar puntos y a encontrar "coincidencias": el mismo fenómeno por el que, cuando quieres un carro rojo, de repente empiezas a ver carros rojos por todos lados. Y al cierre, los hábitos que los invitados de este mes nos dejaron: la suerte como un "estado magnético", el ayuno intermitente y la longevidad, construir agentes de IA antes de que llegue la crisis de empleo, y por qué leer 30 minutos al día sigue siendo eso que la inteligencia artificial todavía no puede reemplazar. Cuatro hábitos. Si te llevas uno solo, ya valió la pena.
5.2 millones de micronegocios informales en Colombia. Un país entero que casi nadie nombra. José Manuel Restrepo, exministro de Hacienda y fórmula vicepresidencial de Abelardo de la Espriella, se sienta con Álvaro Rodríguez a hablar del emprendedor invisible: el del puesto de arepas, el tendero, el que tiene su fábrica en la casa. En este episodio: por qué "la informalidad no es un delito", el plan contra la "esclavitud financiera" del gota a gota, la brecha de productividad que separa a una microempresa de una grande hasta 20 veces, y por qué Restrepo sostiene que "la iniciativa privada es la que va a salvar este país". Una conversación sobre los 5.2 millones de negocios que sostienen al país, y el mensaje final para el microempresario que aún no sabe por quién votar.
Nicolás Cruz es cofundador de Colombia Tech, la empresa que está construyendo el ecosistema tecnológico colombiano desde adentro: Colombia Tech Week, AI Summit, GovTech, programas de aceleración y misiones a Silicon Valley. En este capítulo de Ser tu propio jefe, le cuenta a Álvaro Rodríguez cómo se llega ahí cuando nadie creía que se podía. Hablamos del papá emprendedor que lo mandó a repartir facturas en bus a los 14 años, del derecho que estudió por rebeldía y abandonó por frustración con la burocracia, de los amigos en Rappi que "querían comer el mundo" mientras él dudaba si subirse, y del salto desde Filo Legal a montar el festival de tecnología más grande del país. Y la parte que más le va a doler al fundador que está buscando plata: por qué hoy los fondos no quieren ver tu PowerPoint, qué números exactos te piden ahora, por qué la tecnología se está volviendo un commodity, y dónde quedó el verdadero foso defensivo. Más una tesis honesta de cómo crecer "rápido a toda m*****, pero cuidando los fundamentales".
Santiago Covelli fue cofundador y presidente de Lulo Bank casi seis años. En este capítulo de Ser tu propio jefe, le cuenta a Álvaro Rodríguez lo que no se ve detrás del éxito: dar el paso al costado, perderse, los rasgos de depresión y por qué la única forma que encontró de reencontrarse fue meterse a un Ironman. De ahí la conversación da un giro completo hacia el futuro del trabajo. Santiago explica por qué cree que estamos entrando a un "nuevo Renacimiento", cómo configura sus agentes de IA para que trabajen siete horas mientras él duerme, y qué tiene que hacer hoy el emprendedor tradicional —el de ropa, medicamentos, servicios— para no quedarse atrás.
La historia de Daniela Castaño, cofundadora de Maíz Kernel, quién tenía una beca fullbright para ir a Stanford por un MBA, y decidió no ir para fundar su empresa.
Hay una voz que te conoce mejor que nadie. Sabe exactamente qué decirte para detenerte. Te da evidencia casi científica de por qué no vas a lograr lo que estás intentando. Te recita la lista de todas las veces que fracasaste. Y a diferencia de los papás, hermanos o amigos que te critican, esta voz vive adentro tuyo, todos los días.En este nuevo capítulo de Hábito del Mes, Álvaro Rodríguez se sienta solo frente al micrófono para hablar de uno de los hábitos más difíciles que existen: cuestionar tu propia voz interna. Porque a diferencia de salir a correr o levantarse temprano, este no es un hábito que el cuerpo automatice. Este requiere disciplina extrema, todos los días, para siempre.Álvaro desarma esa voz con cinco herramientas concretas: cómo cuestionarla con la misma objetividad con la que aconsejas a un amigo, por qué ponerle un nombre cambia la conversación interna, cómo tratarla igual que tratarías a un inversionista que viene a pedirte capital, por qué hacer un plan le quita el poder de inmediato, y por qué la confianza no se piensa — se construye con avance. También explica por qué este hábito es distinto a todos los demás, por qué la disciplina aquí no se puede aflojar nunca, y por qué incluso después de años practicándolo sigue siendo una pelea diaria.Si estás construyendo algo — un negocio, un proyecto, una marca personal — esa voz interna es probablemente el mayor obstáculo entre vos y el siguiente paso. Este episodio te da las herramientas para callarla. O al menos, para no creerle.
Felipe Harker y María Fernanda Ritcher se metieron en uno de los mercados más brutales de Colombia: el de las fajas. Y decidieron algo que nadie más se atrevió: no llamarse faja. Crearon Lunia Shapewear desde cero, sin experiencia en e-commerce ni en retail, compitiendo de frente contra una marca valorada en 4 billones de dólares (Skims, de Kim Kardashian) y contra gigantes locales como Leonisa y Fájate. Hoy proyectan ventas de 8.000 millones de pesos.En esta conversación, Mafe confiesa que lloraba todos los días al principio. Felipe cuenta cómo se les cayó la página cuando una influencer los volvió virales sin previo aviso. Y los dos explican por qué rechazaron levantar 10 millones de dólares de capital de riesgo, por qué construir despacio fue la decisión más inteligente que tomaron, y cómo el verdadero diferencial de Lunia nunca estuvo en el producto, sino en la marca.Si estás emprendiendo y sientes que vas demasiado lento, que no estás levantando capital como los demás, o que tu marca simplemente no arranca — este episodio es para ti. Lunia demuestra que el camino lento también llega. Y llega mejor.
Christopher Carpentier llegó a Colombia con una idea: crear el movimiento gastronómico más importante de América Latina. Pero antes de I Latina, hubo dos Porsches, un restaurante cerrado por un alcalde corrupto, un divorcio, una parálisis física y un millón de dólares en deuda. En este episodio de Boss Tank, el chef más mediático de Chile habla sin filtro del fracaso, la arrogancia, lo que nadie te cuenta sobre el éxito temprano y por qué renunció al programa con mejor rating del país cuando más lo necesitaba. Un episodio sobre perder, aprender a perder bien y construir desde el fondo.
Juan Manuel Castro tiene 23 años, dos marcas de calzado colombiano y 15 empleados que dependen de él. Acumuló 50 mil pares en bodega. Tuvo noches sin dormir. Y se preguntó si seguir valía la pena.En este episodio de Bostank, Álvaro Rodríguez habla con Juan Manuel Castro, cofundador de PISOS — zapatos hechos 100% en Colombia — sobre lo que realmente se siente cuando estás emprendiendo a los 23 años y todo el mundo en redes parece estar en el capítulo 20 mientras tú sigues en el 2.En este episodio:- Por qué acumuló 50 mil pares en bodega y las ventas se cayeron- La charla interna que destruye a cualquier emprendedor- Por qué no tiró la toalla (la respuesta no es el dinero)- El error de comparar tu proceso con el de otros en redes- Por qué apostarle a la marca sobre el precio- Mensaje para los que están en sus primeros años emprendiendoSuscríbete para más episodios de emprendimiento real con Álvaro Rodríguez.
Durante años me levanté antes de las 5am. Este hábito me pasó una gran factura — no en productividad, sino en salud física y mental. En este episodio de Boss Tank: Ser Tu Propio Jefe, hablamos sobre el mito del madrugador y explicamos por qué levantarse temprano sin propósito no solo no funciona, sino que puede salirte bastante caro. El hábito no está en la hora — está en lo que haces con ese silencio. En este episodio: - Por qué el Club de las 5 AM le pasó factura - El error más común al madrugar (revisar correos) - Para qué sirve realmente ese tiempo de silencio - Por qué ganarle al sol no significa nada
César Mejía llegó a tener ventas de 80 mil pesos al día con su cafetería abierta, empleados a los que pagar y sin saber cómo cubrir el arriendo. Un día, el cuerpo no dio más. Y decidió grabar un video solo para que sus amigos le compraran. Lo que pasó después cambió todo.En este episodio de Bostank, Álvaro Rodríguez habla con César Mejía, fundador de Voz Coffee — el primer dispensario de café a granel en Colombia — sobre lo que nadie muestra en redes cuando un emprendimiento toca fondo.En este episodio:- El momento en que el cuerpo de César no dio más- Por qué grabó un video para pedir ayuda a sus amigos- Lo que pasó cuando el video se volvió viral- La soledad real del emprendedor y cómo salir de ella- El futuro de Voz Coffee y su modelo diferente- El mensaje para los que están a punto de tirar la toalla
Carlos Torres rechazó su propio producto después de un año de trabajo. No porque fracasó, sino porque no le convencía al 100%. Esta es la historia real de DIFY y lo que aprendió emprendiendo desde cero.En este episodio de Bostank, Álvaro Rodríguez habla con Carlos Torres sobre lo que nadie ve detrás de lanzar un producto al mercado: dos años de fórmula, un producto rechazado, una coincidencia con Kim Kardashian y la lección más importante: los seguidores no venden productos, los productos venden productos.En este episodio:- Por qué Carlos Torres eligió emprender siendo ya exitoso como actor- El proceso de 2 años para desarrollar DIFY- Por qué rechazó el producto después de un año de trabajo- La coincidencia con Kim Kardashian y lo que revela del mercado- Cómo manejar el tiempo y la salud mental al emprender- Por qué los seguidores no garantizan ventas
¿Es buena idea emprender a los 20? La respuesta no es motivacional ni mucho menos prohibicionista, definitivamente no es lo que normalmente escuchas en redes. En este episodio de Boss Tank: Ser tu propio jefe, hablamos con total honestidad sobre cuándo emprender joven puede ser una ventaja brutal… y cuándo puede retrasar tu crecimiento profesional. Emprender a los 20 no es ni bueno ni malo. Debe ser una decisión estratégica que debes tomar con pinzas. Y si la tomas sin criterio, puede jugar muy en tu contra.
¿Por qué tu negocio no está donde quieres? La respuesta es más personal de lo que crees. En este episodio exploramos una verdad que a muchos empresarios les incomoda aceptar: el éxito de tu empresa es un reflejo directo de tu autoestima empresarial. No hablamos de pensar en positivo o repetir frases al espejo, hablamos de la capacidad técnica y emocional para sostener decisiones difíciles.
En este episodio de Boss Tank, hablo desde la trinchera sobre el miedo real que muchos emprendedores tienen a mirar sus números y cómo esa evasión termina destruyendo negocios que creen vender mucho. Aquí aterrizamos la diferencia entre ventas vs. rentabilidad, por qué el flujo de caja manda (aunque te sientas “bien” en Instagram), y qué pasa cuando operas a punta de intuición: te vuelves bombero, reaccionas tarde y tomas decisiones caras. Te comparto un enfoque simple para empezar a medir lo esencial, detectar fugas, ordenar tus prioridades y recuperar control financiero sin complicarte. Si tienes una pyme o estás creciendo y sientes que trabajas demasiado para ganar poco, este episodio te va a poner los pies en la tierra y un plan en la mesa.
En este episodio te doy los hábitos que me han servido para ser mucho más productivo, que nos permite tener lucidez para resolver cualquier inconveniente que tengamos a la hora de emprender.
Cómo quebré un negocio y perdí casi 1 millón de dólares: 7 lecciones brutales sobre propósito vs ego, pivotes equivocados y cuándo parar para no destruir tu capital y tu salud mental.
¿Estás pensando en emprender? Antes de renunciar a tu trabajo, necesitas ver esto. En este episodio de Boston: Ser tu propio jefe, desenmascaramos los 5 grandes mitos del emprendimiento: desde la falsa libertad hasta la idea de que trabajar duro te asegura el éxito. Te damos una visión honesta, sin humo, sobre lo que realmente implica emprender: esfuerzo, frustración, propósito y paciencia. Si quieres emprender con los ojos abiertos y aumentar tus probabilidades de éxito, este video es para ti.
En este episodio de Boss Tank hablamos sin filtro de algo que casi nadie dice en voz alta: emprender puede enfermarte. Desde el cortisol disparado, la ansiedad y la culpa silenciosa, hasta el impacto devastador en relaciones de pareja y familia. Si alguna vez has sentido que tu negocio te está consumiendo la vida, necesitas ver este video. Hablamos de las señales que nadie te enseña a identificar, cómo no convertir el fracaso del negocio en un fracaso personal, y por qué la salud mental es una estrategia de negocios, no un lujo.
¿Vale la pena seguir con tu negocio o es hora de parar?En este episodio de Boss Tank, Álvaro Rodríguez aborda una de las preguntas más difíciles para cualquier emprendedor: cuándo seguir luchando por tu emprendimiento y cuándo soltarlo.Si sientes que tu negocio te consume, que trabajas mucho y ganas poco, o que el crecimiento se volvió una pesadilla, este video es para ti.Álvaro te comparte 3 señales técnicas y objetivas que te ayudarán a evaluar tu negocio con claridad y sin culpa. No se trata de rendirse, sino de tomar decisiones con inteligencia financiera y emocional.
¿Qué pasa cuando el amor y los negocios se mezclan? 💼❤️ En este episodio íntimo de Boss Tank, Laura Tobón y Álvaro Rodríguez abren las puertas de su relación para hablar sobre los miedos, los retos y los aprendizajes de emprender en pareja mientras crían a su hijo, construyen negocios y enfrentan las inseguridades que vienen con el éxito, la fama y la familia.Descubre cómo equilibran el amor con la ambición, el trabajo con la crianza, y qué herramientas emocionales han desarrollado para no perderse como pareja en medio del caos del emprendimiento.
¿De qué sirve ser un duro en finanzas corporativas… si en tu casa estás endeudado, sin ahorros y con miedo a emprender? En este episodio de Boss Tank: Ser tu propio jefe, conversamos con Juan Pablo Zuluaga, cofundador de Mis Propias Finanzas, sobre cómo pasó de tener un desorden total en sus finanzas personales a crear uno de los proyectos de educación financiera más influyentes de Colombia y América Latina. Hablamos de emprender mientras trabajas, cómo construir un colchón de seguridad, ordenar deudas, dejar de mezclar la plata del negocio con la de la casa, y empezar a invertir con propósito (según tus metas y plazos, no solo según tu “perfil conservador o agresivo”). También desmontamos la idea de que riqueza es solo tener más dinero, y entramos en temas de familia, salud, tiempo y propósito. Si eres emprendedor, empleado que sueña con independizarse o simplemente alguien que quiere dejar de pelear con la plata y empezar a ponerla a trabajar a su favor, este episodio es para ti. En este episodio aprenderás: • Cómo ordenar tus finanzas personales antes de saltar al emprendimiento • Qué tener en cuenta para emprender mientras sigues empleado • Cómo hacer tu producto mínimo viable (PMV) y validar si la gente realmente paga • Por qué necesitas un fondo de emergencia (colchoncito) de 3 a 6 meses • Cómo separar finanzas personales vs. finanzas del negocio • Por dónde empezar a invertir con poco dinero (fondos, ETFs, bolsa) • Cómo hablar de dinero con tu pareja y con tus hijos • Qué es realmente la riqueza más allá del dinero Si este episodio te sirvió, suscríbete, déjanos tu comentario y comparte este video con esa persona que sabes que necesita organizar su relación con la plata y con el trabajo.
En este episodio de BossTank: Ser tu propio jefe hablamos de algo que puede salvar o hundir tu negocio en 2026: tus finanzas. Dejamos atrás las corazonadas y el “instinto emprendedor” para aprender a tomar decisiones basadas en datos reales, entendiendo que los números no son solo para contadores, sino la brújula de cualquier empresa que quiera crecer de forma sostenible. A lo largo del capítulo te compartimos 6 claves para dominar las finanzas de tu negocio: Cómo rastrear cada peso que entra y sale de tu empresa y entender que el dinero no se pierde, fluye. Por qué el flujo de caja es el pulso de tu negocio, más importante que las ganancias en el papel. Qué KPI financieros sí vale la pena medir (margen bruto, CAC, LTV, flujo de caja libre) y cómo convertirlos en decisiones. Cómo leer tu estado de resultados como una historia que revela qué está funcionando y qué no. La importancia de construir una estructura financiera sólida antes de crecer. Y cómo usar tus números para decidir cuándo acelerar, frenar, reinvertir o cambiar de rumbo. Si eres emprendedor, dueño de negocio o estás construyendo una empresa para 2026, este episodio te ayudará a perderle el miedo a los números y convertir las finanzas en tu mayor herramienta estratégica.
¿Tienes dudas sobre cómo crecer tu negocio? En este episodio de Boss Tank: Ser tu propio jefe, respondemos las preguntas más comunes (y más urgentes) que enfrentan algunos de los emprendedores que son parte de mi comunidad. Desde cómo delegar sin perder el control, hasta qué conocimientos financieros necesitas sí o sí para escalar tu empresa, este capítulo es una conversación realista y cercana para quienes están construyendo su propio camino empresarial. Gracias a Buses y Camiones Chevrolet, este episodio también nos recuerda que expandirse no es solo vender más, sino hacerlo con estrategia, movilidad y herramientas tecnológicas como OnStar Negocios, que convierten tu vehículo en una tienda inteligente con control total de tu operación. En este episodio aprenderás: — Cómo dejar de ser indispensable en tu empresa (sin que todo se derrumbe). — Qué es el back office y por qué es clave para escalar. — Cómo salir de la frustración en momentos difíciles. — La importancia de dominar tus finanzas personales antes de emprender.
En este episodio de Boss Tank: Ser Tu Propio Jefe me senté con Vanessa Rosales, una mujer brillante que no solo ha investigado profundamente los temas de género, maternidad, poder y cultura, sino que los ha vivido y cuestionado con una claridad admirable.Hablamos de todo:– De lo que significa ser mamá y emprendedora sin perderse en el intento.– De por qué tantas mujeres aún sienten culpa por querer libertad financiera.– De cómo el sistema nos ha hecho creer que solo valemos si sacrificamos todo.– Y de cómo liderar desde lo femenino no es una debilidad, es una revolución.Este episodio no es solo una entrevista. Es un recordatorio de que ser mujer, liderar y construir un negocio no debería ser una elección excluyente.
¿Estás listo para emprender… pero no sabes si tus finanzas personales te lo permiten? En este episodio de Boss Tank: Ser tu Propio Jefe, te comparto los 7 puntos clave que todo emprendedor debe tener organizados antes de lanzar o escalar su negocio. Porque antes de levantar capital, abrir una tienda o renunciar a tu empleo, necesitas responder con honestidad: 👉 ¿Qué tan sólidas están tus finanzas personales? 👉 ¿Cuánto tiempo puedes vivir sin ingresos? 👉 ¿Tu fondo de emergencia existe o es un mito? Te explico cómo definir tu runway financiero, separar tus cuentas personales del negocio, evitar gastos innecesarios disfrazados de inversión, e incluso cómo empezar a invertir con poco dinero. Todo desde la experiencia real de emprender con estructura, no con impulso. 🚀 Recuerda: la libertad no llega cuando tu empresa factura millones, sino cuando tus finanzas personales te dan paz.
¿Estás llevando tu emprendimiento a ciegas? Todo negocio necesita un tablero de control. Así como un piloto no despega sin revisar cada indicador, tú tampoco deberías iniciar la semana sin saber qué está pasando en tu empresa. En este episodio de Boss Tank: Ser tu propio jefe, hablamos sobre cómo construir el tablero de control semanal que todo emprendedor necesita. Ideal para negocios con menos de 2 años, aquí aprenderás a tomar decisiones con datos reales, mantener el foco y evitar errores costosos. 👉 Aprenderás: ✅ Qué indicadores financieros debes revisar cada semana ✅ Cómo medir la efectividad de tus ventas y estrategias comerciales ✅ Cómo evaluar el ritmo, errores y bienestar de tu equipo ✅ Cómo hacer seguimiento real a las tareas críticas para crecer Este es el sistema que te ayuda a sobrevivir, crecer y escalar. Producido por Human Media Studios
¿Quieres ser tu propio jefe y hacer crecer tu negocio desde cero? 🚀 En este episodio de BossTank: Ser tu propio jefe, Álvaro Rodríguez te comparte 5 hábitos fundamentales para emprendedores que quieren construir negocios sólidos, sostenibles y con propósito. Aprende cómo manejar tu tiempo, tus finanzas y tus contactos para pasar de la idea a la acción y mantener tu emprendimiento en marcha sin perder el foco. En este episodio descubrirás: ✅ Cómo administrar tu tiempo como el recurso más valioso del emprendedor. ✅ El hábito de planificar tus metas y prioridades diarias para lograr resultados reales. ✅ Cómo revisar tu flujo de caja semanalmente para tomar decisiones financieras inteligentes. ✅ La importancia del networking: crear conexiones que impulsen tu negocio. ✅ Por qué la acción rápida y la revisión semanal son claves para el progreso constante. ✅ (Bonus) La “ñapa”: cómo usar un listado de tareas pendientes para liberar tu mente y mantener el control. 💡 Este episodio es ideal para: Emprendedores, freelancers y dueños de pequeños negocios que buscan mejorar su productividad, enfocarse en lo que realmente importa y desarrollar hábitos que generen resultados medibles.
¿Vas a pedir un crédito para tu emprendimiento y no sabes por dónde empezar? 💸🏦 En este episodio de Boss Tank: Ser tu propio jefe, te damos 5 claves prácticas para negociar con bancos sin poner en riesgo la salud de tu negocio. Aprenderás qué miran realmente las entidades financieras, qué tipo de crédito te conviene según tu necesidad y cómo preparar una negociación que juegue a tu favor. En este episodio aprenderás: ✅ Las 4 dimensiones que evalúa un banco: flujo de caja, garantías, historial del fundador y plan de negocio. ✅ Cómo escoger entre crédito ordinario, crédito rotativo/sobregiro, leasing (operativo o financiero) y factoring (anticipo de facturas). ✅ La estrategia de negociación: preparación previa, reducción de riesgo, y cómo ir más allá de la tasa (período de gracia, plazo adecuado, prepago sin penalidad y reciprocidad). ✅ El checklist para tu reunión: plan de negocio (10–15 páginas), proyecciones a 12–24 meses, relación de garantías y plan de mitigación de riesgos. ✅ Los errores fatales que debes evitar: pedir monto sin uso claro, aceptar todas las condiciones, cifras poco realistas y deudas de corto plazo para proyectos de largo plazo. Para quién es: Emprendedores y dueños de pymes que necesitan flujo de caja, están en expansión o atraviesan picos de operación y requieren financiamiento responsable.
¿Estás pensando en expandir tu negocio, pero no sabes si es el momento adecuado? 🚀En este episodio de Boss Tank: Ser tu propio jefe, analizamos los 5 criterios esenciales para saber si tu empresa está lista para crecer sin perder lo que ya construiste.Expandirse no significa abrir más locales o vender más productos; significa hacerlo con estrategia, procesos claros y una base sólida que garantice rentabilidad. Aquí descubrirás cómo prepararte para dar ese salto sin comprometer la estabilidad de tu negocio.En este episodio aprenderás:✅ Cómo saber si tu empresa puede funcionar sin depender de ti.✅ Qué significa realmente crecer sin que los costos se disparen.✅ Por qué reinvertir tus utilidades es clave para la expansión.✅ La importancia de delegar y confiar en tu equipo.✅ Cómo definir objetivos claros y medibles antes de crecer.✅ Las herramientas indispensables para expandirte sin gastar una fortuna.
¿Sientes que tu camino como emprendedor es solitario y lleno de incertidumbre? 🚀En este episodio de Boss Tank: Ser tu propio jefe, exploramos el verdadero poder de tener un mentor de negocios a tu lado.Un mentor no resuelve tus problemas, pero sí te ayuda a ahorrar tiempo, evitar errores costosos y tomar decisiones con más confianza. Aquí descubrirás cómo elegir al mentor correcto y cómo construir una relación genuina que te impulse al éxito.En este episodio aprenderás:✅ Por qué un mentor puede ayudarte a acortar tu curva de aprendizaje.✅ Cómo la perspectiva y experiencia de otro emprendedor puede darte claridad.✅ El papel de la confianza al momento de tomar decisiones difíciles.✅ Los 5 criterios clave para escoger al mentor adecuado.✅ Cómo relacionarte con tu mentor: respeto, puntualidad, criterio y ejecución.✅ Por qué la relación genuina es lo que realmente construye una mentoría de largo plazo.
En este episodio, Álvaro y Felipe se meten de lleno en la cruda realidad del emprendimiento, esa vaina que muchos pintan como un camino lleno de éxito fácil, pero que en verdad es puro desgaste, incertidumbre y noches sin dormir. Aquí no hay cuentos bonitos: hablan de las cagadas que duelen, de la presión que te aplasta y de cómo uno termina con mil jefes en vez de ser su propio jefe. También tocan lo duro que es lidiar con la depresión y la vulnerabilidad mientras tratas de sacar adelante tu negocio, y cómo a veces uno se siente tan jodido que quiere tirar la toalla, pero sigue porque ya no hay vuelta atrás. Si estás pensando en emprender o ya estás en la lucha y quieres escuchar la verdad sin filtro, este video es para usted
Cuando piensas en invertir, piensas en acciones, bienes o empresas, pero menos en la más valiosa: en ti. Pero todo empieza por ahí: aprender a actuar a pesar del miedo, entrenar tu mentalidad para sostener lo que generas y dejar que tu dinero crezca con paciencia. En Business Class es tu primera inversión, para aprender a invertirafuera con confianza. Postúlate a Business Class AQUÍ.
A diferencia de lo que crees, las decisiones más importantes no dependen solo del dinero o las estrategias. Todo empieza por controlar tus emociones, fortalecer tu mentalidad y manejar de forma inteligente todo lo que influye en tu negocio. En este episodio descubrirás cómo hacerlo y qué pasos realmente marcan la diferencia. Uno de los grandes pasos es invertir en ti. Postúlate a Business Class AQUÍ.
CEO no solo significa dirigir, también significa Confiar En Otros. No se trata de hacerlo todo tú, sino de rodearte de un equipo que, con su expertise, ayudará a que tu negocio crezca cada día más. Aprende cómo construir un equipo y a delegar en Business Class. Postúlate a Business Class AQUÍ.
Las personas piensan que una marca es solo un logo, pero esto es lo que realmente hace crecer un negocio. En este capítulo de Boss Tank: Ser Tu Propio Jefe, te comparto lo que por mucho tiempo ha sido pasado por alto y desapercibido por varios negocios, la experiencia de marca Ya no se trata solo de un nombre bonito, un logo y unos colores. Hoy las marcas que destacan son las que conectan, creando experiencias memorables, sensoriales y humanas. Este episodio es patrocinado por Buses y Camiones Chevrolet, que amplían su portafolio pensando en los emprendedores. Sus camiones son la oportunidad perfecta para quienes buscan sobresalir en un mercado altamente competitivo, permitiendo desarrollar su experiencia de marca de una forma diferente, capaz de conectar con los consumidores. Al ser una plataforma de ventas móvil, le permite al emprendedor trasladar su experiencia dependiendo de sus necesidades, sin atarse a un punto de venta físico inamovible. En este episodio descubrirás: ✅ Qué es realmente la experiencia de marca (y por qué importa más que el logo).✅ La diferencia entre lo físico y lo humano en el branding.✅ Cómo transformar tu marca en una experiencia emocional.✅ Por qué los clientes no recuerdan precios, pero sí cómo los hiciste sentir.✅ El rol del fundador como la primera cara de la marca. Mira tu negocio desde otro punto de vista, y compártelo con otro emprendedor que necesite escucharlo.
¿Y si el éxito que persigues no fuera el verdadero éxito? En este episodio hablamos de cómo la definición cambia con los años y por qué un plan de negocios, junto con herramientas como redes sociales, mentalidad e inversiones, puede guiarte hacia un negocio realmente exitoso. Vuévete un experto de esas herramientas en Business Class. Postúlate a Business Class AQUÍ.
En los negocios no se trata solo de trabajar duro, sino de trabajar con cabeza. Cuando el flujo de caja se desordena y la mentalidad se debilita, lo que parece crecimiento termina siendo un freno. Descubre cómo la disciplina y la visión correcta convierten la inestabilidad en verdadero avance. Construye la mentalidad de líder y aprende los conceptos que necesitas para emprender en Business Class. En los negocios no se trata solo de trabajar duro, sino de trabajar con cabeza. Cuando el flujo de caja se desordena y la mentalidad se debilita, lo que parece crecimiento termina siendo un freno. Descubre cómo la disciplina y la visión correcta convierten la inestabilidad en verdadero avance. Construye la mentalidad de líder y aprende los conceptos que necesitas para emprender en Business Class. Postúlate a Business Class AQUÍ.
No es el dinero lo que define un emprendimiento, sino la pasión que lo impulsa, el apoyo y networking que rodea al emprendedor, y la paciencia para hacer crecer un negocio real con bases sólidas.En Business Class no solo tendrás las clases, sino el networking con posibles clientes y futuros socios. Dar el salto siempre da miedo, pero quedarse planeando para no fracasar es el error más común. En este primer episodio de una serie de 7, hablamos de cómo superar esa parálisis, apoyarse en la mentalidad adecuada y en mentores que acortan el camino, para lanzarse con seguridad al mundo de los negocios. Eso es lo que podrás hacer en Business Class. Postúlate a Business Class AQUÍ.