BBVA Píldoras Agile

En el podcast tenemos el placer de entrevistar a Nacho Escobar, profesor en varias Universidades donde introduce Agile entre sus alumnos para prepararles ante la nueva realidad empresarial. Nacho nos comparte en este podcast su visión de por qué Agile es importante introducir Agile en la formación actual y qué ventaja competitiva supone incorporar estos conceptos para sus alumnos. Nacho además es Fundador del podcast TalentBoost, dedicado a hablar de tendencias en el mundo del trabajo y las organizaciones y de el Thinktank de RRHH del sector legal ElObservatorio. Cuenta a su vez con varias publicaciones donde nos comparte las bondades de Agile en el sector Legal.

Este podcast queremos contarte una herramienta que nos ha ayudado a implantar el escalado Agile en la organización: la sala Obeya. Qué es una sala Obeya, cómo se implantó en BBVA, cuáles fueron sus mayores retos, qué pretendía conseguir y qué consiguió, serán parte de este capítulo. Pero aún hay más; te contaremos cómo ha evolucionado y cuáles creemos que serán los próximos hitos en el escalado Agile en las empresas.

En este 'podcast' de 'Píldoras Agile' te hablamos sobre el Definition of Ready y el Definition of Done, dos acuerdos muy importantes que nos permiten establecer cuándo podemos comenzar un trabajo y cuándo podemos darlo por finalizado.

En este podcast tenemos el placer de entrevistar a Jorge Méndez, defensor e impulsor del uso del kanban en equipos de procesos. Jorge nos cuenta su experiencia implantando el marco Kanban en su equipo, nos comparte qué prácticas le han funcionado en su proceso y… algunas que le han funcionado menos. Además nos regala algunos consejos para conseguir sacar el máximo rendimiento al uso de Kanban en los equipos.

En este 'podcast' Ricardo Forcano habla sobre la transformación Agile en las organizaciones: los orígenes de la transformación en BBVA, palancas imprescindibles para el éxito, obstáculos y principales retos y cómo ve el futuro de la agilidad empresarial.

¿Por qué una compañía aseguradora y una energética deciden transformarse? ¿Qué retos se han encontrado? En este 'podcast' Fernando Cano de Mapfre y Javier Espinosa de Endesa, ambos líderes de la transformación agile de sus organizaciones, contestaran a estas y a otras preguntas desde su propia experiencia, de la mano de Lorena Caaveiro, Agile Coach de la Disciplina Agile España en BBVA.

¿Qué es el famoso Mindset Agile? Seguro que has oído que los equipos o las empresas trabajan en Agile, pero ¿eso es tener mentalidad ágil? ¿O necesitas algo más? En este podcast veremos qué es el Mindset Ágil, que ventajas y beneficios logra y en resumen porqué es fundamental conocerlo e interiorizarlo para el auténtico trabajo en agile.

En esta ocasión nos adentramos en uno de los roles destacados de este marco de trabajo, el Scrum Master. Y lo hacemos contando con la colaboración de dos Scrum Masters de BBVA, que nos comparten sus opiniones y experiencias acerca de su rol y su aporte de valor a las personas, equipos y organización.

¿Necesitas entender a tu cliente, comprender sus necesidades, conocer su alcance, establecer una conversación con el mismo lenguaje? En este 'podcast' de 'Píldoras Agile', Julián García Villar te cuenta como la herramienta "Historias de Usuario" permite llegar a comprender las peticiones, saber el por qué y establecer una relación satisfactoria con tu cliente.

En este podcast 'Pílldoras Agile' entrevistamos a Ana Aguiló, Head del Value Stream de Modelos de relación. En él nos cuenta cómo ha evolucionado la organización en BBVA hacia la constitución de un Value Stream con sus ventajas y posibles mejoras.

¿De verdad quieres que tu equipo sea un equipo de alto rendimiento? Convertir un equipo, en un equipo de alto rendimiento, es un sueño. Hacer realidad este sueño no es tarea fácil; para conseguirlo el equipo tiene que superar una serie de retos. En este 'podcast' de 'Píldoras Agile' te invitamos a conocer estos retos y te ofrecemos ideas para superarlos.

En este podcast de 'Píldoras Agile' entrevistamos a Borja del Moral, compañero de BBVA del equipo de Continuidad de Negocio España. En él descubriremos de primera mano cuáles fueron las dificultades encontradas en la implantación de Agile y, en concreto, del método Kanban, así como cuales están siendo las aportaciones y logros obtenidos por el equipo gracias a ello.

Si vas a iniciar un nuevo proyecto y no sabes qué es una Inception, este 'podcast' de 'Píldoras Agile' te interesa. En él, te contamos qué es la Inception, cuáles son sus objetivos, cómo ejecutarla con una serie de dinámicas que puedes realizar y los beneficios que vas a conseguir antes de iniciar cualquier proyecto.

En este 'podcast' de 'Píldoras Agile' hablamos con Javier Garzás, experto y pionero en la Agilidad en español. En él trataremos temas muy interesantes sobre la evolución de la agilidad en las organizaciones. Además Javier nos desvela de dónde le viene su afición por el Capitán América.

En nuestro capítulo anterior sobre la influencia, comentamos la importancia de saber usar las herramientas de persuasión para impulsar cambios positivos en nuestro entorno. Ahora, en nuestro capítulo de hoy, toca aprender a usar todas las técnicas para convertirnos en expertos en el arte de influir. Seguro que ya eres experto en alguna de ellas y ni siquiera lo sabes. Por ello, ¡no te lo puedes perder!.

La "Experiencia de la transformación" un camino hacia el que evolucionar, donde Fernando Santaella Lores, responsable de la Transformación Agile en BBVA España nos habla de las claves y de los elementos que habrá que tener en cuenta para avanzar en la transformación, poniendo en el centro a uno de los protagonistas: "el empleado".

¿Te ha pasado alguna vez que has tomado una decisión y no sabes cómo has llegado hasta ella? ¿O conoces a algunas personas que no sabes muy bien por qué pero suelen convencer a los demás y conseguir lo que se proponen? Respuestas a estas y otras preguntas pueden estar escondidas en el arte de la persuasión. En este 'podcast' hablaremos de la importancia de saber influir e introduciremos las técnicas que se utilizan y los mecanismos que se desatan para tomar decisiones en modo automático.

Las retrospectivas son poderosas. Las retrospectivas nos hacen parar, reflexionar, decidir qué queremos mejorar y planear cómo hacerlo. Ese es el verdadero poder de las retrospectivas. Pero a veces nos encontramos con problemas que pueden hacer mermar o incluso… eliminar su poder. ¿Quieres saber algún truco para que eso no ocurra? Entonces sigue escuchando este podcast donde te contamos cómo hacer una retrospectiva básica y qué debemos tener en cuenta ante las problemáticas más habituales.

Si tienes muchas reuniones, las prioridades te cambian constantemente y tienes entradas de trabajo un día sí y otro también, Kanban te puede ayudar. Pero, ¿cómo conseguirás tener la información al día, ordenada, priorizada y poder mantener un ritmo de trabajo constante? En este 'podcast', Virginia García, os informará de cómo organizar la información por medio de las Cadencias de Kanban y para ello explicará el por qué y para qué de cada una, y cómo fluye la información entre ellas.

Da lo mismo el tipo de equipo en el que estés: Scrum, Kanban, comité de dirección de una empresa, equipo de fútbol o comunidad de vecinos. Eso da igual. Si hay un conflicto, aparecen los tres roles que Karpman nos describió en su artículo 'Cuentos de hadas y análisis de guión sobre el drama': el perseguidor, la víctima y el salvador. Entrar en el triángulo dramático de los roles del conflicto es relativamente fácil. ¿Y es igual de fácil salir? Te animamos a que escuches este 'podcast' de 'Píldoras Agile' donde te ayudaremos a identificar estos roles y a aprender a activar el antídoto, en el caso de que hayas entrado en la espiral dramática del conflicto.

Los malos entendidos y los conflictos en los equipos ágiles son inevitables. Y es que las personas que integran estos equipos proceden de diferentes entornos y tienen distintos gustos, experiencias, intereses, cultura, etc. En este 'podcast' de 'Píldoras Agile' os hablaremos de la importancia de gestionar estos conflictos para lograr que tanto las personas y los equipos crezcan y evolucionen.

¿Organización agile = Equipos Scrum y Kanban? No, es mucho más que eso, es conectar a toda la organización mediante un marco de escalado adaptado a las necesidades de la empresa para conseguir los mejores resultados de negocio. ¿Y qué usamos para escalar? -Usamos prácticas como las Salas Obeyas y las Impact Rooms. -Nos organizamos en Value Streams alineados a las necesidades del cliente. -Integramos ideas de frameworks de escalado como Safe.

Dentro de los diferentes marcos de trabajo ágiles intervienen distintos roles encargados de diferentes funciones. En este 'podcast', Lourdes Delgado, te explica cuáles son los que tenemos en BBVA y a qué se dedica cada uno de ellos.

¿Sabes diferenciar entre asertividad y empatía? Estas dos habilidades sociales son la clave para que la comunicación fluya y mejore la confianza en cualquier ámbito, sea laboral o personal. En este 'podcast' de 'Píldoras Agile', Lorena Caaveiro, te mostrará algunos ejemplos de asertividad y empatía en equipos agile , y cómo comportarte de manera asertiva.

Agile nos pide que nuestra entrega sea una entrega de valor ¿ y cómo vamos a saber que nuestra entrega ha tenido valor ? Con métricas. ¿Y cómo vamos a saber cuánto vale ? Con métricas. ¿Y cómo vamos a saber que nuestro equipo, o nuestro proceso, ha funcionado con la eficiencia esperada ? Con métricas. Las métricas van a ser la respuesta a muchas preguntas. En este 'podcast' hablamos de métricas y de objetivos; y hablamos de medir lo que importa; medir buscando la simplicidad; medir lo que es útil.

¿Por qué hago lo que hago? ¿Quién debe preocuparse por mí? ¿Cuáles son mis necesidades?" Estas preguntas muchas veces no tienen respuestas inmediatas. Es por ello que Luis Alberto Domínguez Ruiz y Alejandro Aguilera Aguayo, te invitan a explorar estas preguntas con ellos para que inicies tu viaje en el descubrimiento de la motivación.

¿Quieres saber cómo definir tu producto en Agile? ¿Te gustaría conocer la manera de que todos los miembros de tu equipo hablen el mismo idioma? En este 'podcast' de 'Píldoras Agile', Lorena Caaveiro, te mostrará los artefactos Scrum que te ayudarán a conseguirlo.

¿Qué poderes nos da una buena planificación? Una buena planificación nos da el conocimiento de saber hacia dónde vamos, qué necesitamos para conseguirlo y el poder de abordarlo poco a poco. Pero... ¿y si las circunstancias o el entorno cambian? Entonces, en ese caso... mejor decantarse por hacer una buena planificación Agile. Si quieres saber los secretos de una buena planificación Agile, escucha este 'podcast'.

¿Necesitas crear productos o servicios complejos basados en prioridades del negocio y de forma 'Ágil'?. Scrum te ayudará a descomponer requisitos de cualquier naturaleza, construyendo de forma iterativa incremental, detectando los riesgos en fases tempranas y añadiendo el feedback del cliente constantemente. Y todo gira sobre equipos motivados y autoorganizados.

¿Sabías la importancia que tiene el reconocimiento para el bienestar y el desempeño de las personas?. En este 'podcast' de 'Píldoras Agile' además de contestar a esta pregunta te hablamos de cómo se puede aprender a poner foco en los logros en lugar de en las carencias, a aceptar nuestros puntos fuertes y nuestras limitaciones y además a reconocernos a nosotros mismos por todo ello. Y también hablamos de varias herramientas que ayudan a impulsar el reconocimiento.

¿Sientes que no eres "dueño de tu tiempo", que no logras acabar todas las tareas que te habías propuesto? En este 'podcast' de 'Píldoras Agile' compartimos contigo una matriz que te ayudará a priorizar, planificar tus tareas diarias y a evitar a los "ladrones del tiempo".

Es duro volver de vacaciones, ¿verdad? Es muy habitual que a muchos de nosotros nos cueste porque al final supone, otra vez, afrontar cambios y adaptarnos a los mismos. Cambios, cambios y más cambios…. Pero si hay algo que nos puede ayudar a sobrellevar mejor este proceso de adaptación, eso es Agile. Y en este podcast encontrarás algunos truquitos que nos ayudarán a afrontar la vuelta con energías renovadas.

A pocas personas les gustan los conflictos, porque parece que tener conflictos es estar peleados y enfadados con las personas que tenemos a nuestro alrededor. En el momento que aprendas que puedes utilizar los conflictos a tu favor, como una manera de crecer y ampliar tu perspectiva, aprovechando los argumentos que surgen para seguir evolucionando, jamás volverás a tener esa sensación. En este 'Podcast' de 'Píldoras Agile', además de plantearte si quieres convertir al conflicto en tu aliado y presentarte uno de los modelos de afrontamiento de conflictos más conocidos, te regalamos 10 tips a aplicar cuando te encuentres en una situación conflictiva.

Muchas personas están atrapadas en la trampa del vivir en un estado permanente de ocupación; cuando lo que está ocurriendo en realidad, es que no están manejando bien su tiempo. Porque no es lo mismo ser una persona ocupada, que ser una persona productiva. En este podcast de 'Píldoras Agile', vamos a hablar de conceptos clave para la productividad y vamos a describir acciones concretas, para organizarnos de forma más efectiva, tanto en nuestro mundo laboral, como en el personal.

Muchos nos preguntamos por qué existen equipos que no pueden cumplir sus compromisos de entrega. ¿Cómo se les podría ayudar? ¿Qué pueden necesitar para cumplirlos? En este podcast de 'Píldoras Agile', Virginia García y Adrian Carbajal, nos introducen en lo que es Kanban y en cuales son las prácticas que se deben poner en marcha en los equipos para fomentar este método de trabajo, basado en la transparencia, comunicación y colaboración de las personas.

Siempre hemos pensado que la escucha es cosa de dos ¿verdad? pues no te equivocas..pero en este podcast te vamos a hablar de las tres claves de la escucha en las tres fases de la comunicación. Y no olvides poner en práctica tu escucha activa, en cuanto termines de escuchar este podcast de 'Píldoras Agile'.

Somos...fans de Lean. Si tras escuchar este podcast buscas cómo aplicar Lean cuando vas a un supermercado, al gimnasio, a un restaurante, cuando vas a pasar la ITV, o incluso cuando pinchas la rueda del coche… entonces… tú también te habrás convertido en su fan. Y es que Lean está por todas partes... En este podcast de 'Pildoras Agile' te contaremos los cinco valores lean, las siete prácticas Lean y las siete MUDA o Desperdicios LEAN, para que puedas dejar tus procesos... en forma.

Si trabajas en 'Agile' y lideras utilizando modelos jerárquicos, basados en el ordeno y mando, no te va a funcionar. Las personas, equipos y organizaciones que trabajan en 'Agile' tienen unos valores y unos principios que "obliga" a adoptar modelos de liderazgo diferentes, lo que vamos a llamar en este 'podcast' de 'Píldoras Agile' llamado "Modelos de Liderazgo Agile".

¿Tienes el calendario a tope de reuniones ? ¿sabes si tienes que llevar algo preparado? A veces llegas a la sesión y te das cuenta de que no deberías estar presente y podrías estar haciendo otras cosas de mayor valor? ¿Tienes la sensación de que tienes de todo menos un ritmo sostenible en tu día a día con tantas reuniones? En este podcast de 'Pildoras Agile', Adelaida Abruñedo te comparte los 7 tips básicos para hacer efectivas tus reuniones, los 3 roles imprescindibles a utilizar y los 4 Noes para aprovechar al máximo las sesiones con el equipo".

Si quieres saber qué es el empoderamiento y cómo se lleva a cabo en una organización para hacerla más resiliente, este es tu podcast: 'Píldoras Agile'. Lorena Caaveiro, Agile Coach de la Disciplina Agile España en BBVA, te contará todo esto y más sobre el empoderamiento.

Los equipos Agile son diferentes. Independientemente del marco de trabajo que utilicen, los equipos Agile comparten una serie de características que les diferencia del resto de equipos. En este podcast, Lourdes Delgado, te explica cuáles son estas características y qué aportan a los equipos.

La "Conversación cara a cara" es uno de nuestros principios agile y es el primer paso para obtener una buena comunicación en un equipo. Pero, ¿qué más se necesita para tenerla? En este 'podcast' de 'Píldoras Agile', Virginia García y Natalia Coronado os descubrirán algunas herramientas y tips que podréis utilizar en los equipos, para mejorar tanto la comunicación como la relación entre los componentes del equipo.

Si una persona tarda una hora en realizar una tarea ¿Cuanto tardarían dos? La respuesta matemática sería "30 minutos" pero....¿Es la respuesta real? todos tenemos experiencias en las que no ha sido fácil el trabajo en equipo por eso, en este podcast de 'Píldoras Agile', Roberto Trapero y Nerea Heraso conversan sobre los "Acuerdos de equipo", una forma de crear sentido de pertenencia en los equipos para mejorar la confianza, la comunicación y la eficiencia en equipos de alto rendimiento.

¿Verdad que te gustaría trabajar en un buen equipo? En este podcast, el primero de la segunda temporada de Píldoras Agile, Juan Antonio Ochoa y Marta Galdón, Agile Coaches de la Disciplina Agile de BBVA España nos hablan de los tres elementos clave que debe tener un equipo, EQUIPO con mayúsculas. Te animamos a escucharlos, tomar nota de cada uno de ellos y estar atento a cómo mediante ellos lo puedes lograr, porque formar parte de un buen equipo también depende de ti.

Seguro que recuerdas los capítulos anteriores en los que te hemos contado el manifiesto agile con sus valores y principios incluso hemos hablado de la sabiduría popular en Agile. En este podcast nos gustaría compartir contigo qué valores o qué principios Agile nos han inspirado a cada uno de nosotros y cuales nos plantean mayores retos.